前三份工作定终身?
(配图摄影 by 辉友冯同学)
我们在密集的新人面试中,屡次发现一个规律:只要看候选人简历上的前三份工作,基本上能对这个人做出大概的判断,即Ta是否适合这个岗位,这家公司。
而且我们在每周的面试复盘会上,多次感叹:一家公司对于员工心智模式、行为习惯的影响实在是太大了。由此我产生一个观点:所谓职业规划就是选平台,选公司。好的职业规划就是能连续做出正确的选择。下面谈谈原因。
环境对人的影响非常大,好企业和差企业在几个方面有巨大差别。比如我们发现,一些相对较差的企业有如下典型问题:
第一、企业氛围浮躁。
比如一些企业看似规模很大,成长很快。但是所谓成长都是通过资本运作,盲目扩张而来。所收购的企业之间只是简单的加法和财务报表的整合,没有任何实质的融合,企业的增长其实长的都是肥肉,而非肌肉。企业内的员工很浮躁,反正就是花钱买买买,企业和个人有什么核心能力,是不清楚的。任何问题,向下问两三层,就没有答案。
第二、企业层级关系复杂。
一些企业层级关系复杂,为了推动业务就必须做很多汇报,员工花很多时间做PPT,所以PPT做得非常好,候选人临场表现也很有气势。但是如果持续追问一个问题的why,他们并没有想清楚。很多人把大量的时间花在猜老板怎么想,花在搞定关系上。这里面提示一下,除非你一辈子在这家企业工作或者只想在这种类型的公司工作,否则这些能力对于外面的世界价值不大。
第三、企业业务缺乏挑战性。
尤其是一些有稳定客户,所在领域竞争不激烈的ToB企业。其特征是岗位工作是简单的重复,所以候选人项目做了很多,但没有在任何一个行业有持续积累,每个项目持续几天到数周,工作能力在两三年后没有提升。这有点像低效的备考,反复做同样类型、同样难度的题目,无论是认知还是考试能力,都不会有实质性的提高。
第四、不重视方法论。
大量的公司在企业层面不重视方法论,只在意结果。所以员工出来之后讲的都是经验,但是缺少做事的方法论,解决问题的方法论。这些经验,很难平移到其他公司、其他岗位。更无法应对挑战性、创造性的工作。
第五、人才密度不高。
这其实是最关键的一点。这就像我们之所以喜欢重点中学,教学师资是一方面,更重要的是学校的人才密度高,同学都很优秀,大家互相影响、互相启发,是最大成长动力。好企业无论是招校招毕业生,还是招聘有经验的人,都非常在意人才质量。而高人才密度又会吸引更优秀的人加入,形成正向循环。从这些企业出来的候选人,其能力和成长性都不错。
与此对应,好企业的特征也很明显:
第一、所处的领域发展速度很快。
我总是强调赛道或者航道是第一位的。只要所在企业、个人在一个快速发展的主航道,无论是能力成长还是收入增长,都不会差。所以好公司首先出现在时代的主航道上。当主航道变迁时,也是企业淘汰更迭的时间窗。
第二、在竞争中处于相对领先的位置。
比如在产业互联网中,贝壳找房一骑绝尘,其他房地产领域的竞争对手,在市值和营业规模上能相差一两个数量级。在激烈竞争中领先的企业在管理和组织上一定有过人之处,身处其中的人都是受益者。
第三、有成型的方法论积累。
不成功的企业千差万别,成功的企业总是相似的,除了鲜明的企业文化之外,方法论的积累与沉淀作用非常明显。类似字节跳动这样的头部互联网公司,更是用方法论和工具承载文化,来支撑它在快速扩张中文化不稀释。方法论决定了这个企业员工的共同语言,也决定了决策和议事机制。业务结果和财务数字的背后,都是方法论在起作用。这些企业的员工,也在不知不觉中,学会了更高效地工作和更有序地协作,这都是一生的礼物。
第四、企业文化好。
大家都在专心做事,而不是花时间搞定关系。前面已经强调过,搞关系上花的时间无法获得持久价值,只能应对一时的冲突、获得短暂的利益。专心搞关系的人,和时间不是朋友。花在搞关系的时间越少,花在做正经事的时间越多,通用能力提升越快。
第五、人才密度高。
这一点再怎么强调都不为过,好的公司人才密度远超行业平均水平,而更高的人才密度又让相对简单的企业治理变成可能,这会继续拉高企业的业绩表现,也会吸引更多高水平的人才加入。这是一个正循环,身处这样环境的人,视野和能力提升都会远超行业平均水平。
基于上述的分析,我们很容易得出结论,职业规划就是选平台、选公司。只要围绕我们自己的职业目标努力加入合适的公司,进入合适的岗位,职业自然会朝着我们期待的方向前进。所以在选公司的时候,千万不要随意,更不要只盯着眼前的利益。
因为当下的每一次选择,都是人生的重要节点。
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今天分享的语音是「职业规划就是选平台」。
除了本文内容,语音还谈了以下的观点:为什么一定要围绕职业目标去选择平台?为什么没有目标的选择都是盲目选择?为什么一定要设置「离职倒计时」?为什么一旦产生「在此退休养老」是悲剧的开始?为什么一定要知道公司的两面性,越好的公司两面性越强?为什么一定要在看收益的时候知道代价?早一天了解这些观点,在职业中实践,会对我们的职业生涯产生积极影响。
这篇语音属于系列语音「职业之道」。这两年面试、招聘以及扩招团队,我在观察不同背景的候选人时,也反思回顾了自己过去20年的职业生涯,录制了这个系列语音。除了今天分享的这篇,目前还更新了「正确的路就是职场快车道」「职业长久之道」「写作:一个被人忽视的核心技能」「面试:职场竞争力检测」等,计划在接下来的几周继续分享「职业之道」相关语音,敬请期待。
如果你在职场发展上有遇到瓶颈,强烈推荐你听听这个系列语音,相信你会受到启发。
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(辉友听完语音的反馈)
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